« Cette année 2007, année de la loi qui a donné à la formation une dynamique nouvelle, nous fournit l’occasion d’une transformation positive de notre politique de formation pour les collectivités locales et leurs agents, afin de construire un grand service public de la formation, moderne et proactif.

Nous sommes face à quatre défis majeurs, quatre dynamiques nouvelles. Une dynamique des territoires qui se traduit par leur transformation rapide, la complexité croissante, le développement de logiques transversales et de projets, ainsi que l’intercommunalité. Une dynamique des politiques publiques qui sera le reflet de l’évolution de la société et des attentes nouvelles de nos concitoyens. Il faut élaborer de nouveaux modes de résolutions des grands problèmes de société qui dépassent les clivages classiques entre compétences et entre collectivités. Une dynamique de la concurrence : le monde de la formation se restructure et se restructurera de plus en plus vite et les publics sont de plus en plus exigeants. Enfin, une dynamique des technologies de l’information transforme l’ensemble des pratiques et implique de plus en plus d’acteurs, notamment dans le monde de la formation. Ces défis impliquent une mutation profonde du contenu, de l’organisation de la formation.

Les orientations du CNFPT, approuvées de manière unanime par le conseil d’orientation et le conseil d’administration, constituent une feuille de route claire et ambitieuse, qui donne un sens à l’action de l’établissement et nous permettront de répondre à ces défis. C’est une nouvelle stratégie qu’il faut désormais déployer : anticiper avec les collectivités l’évolution quantitative et qualitative de leur ressource humaine, proposer des formations qui répondent mieux à leurs besoins, diversifier les outils de formation, fournir des prestations de qualité, renforcer nos capacités d’évaluation. En respectant la loi, dans sa lettre et son esprit, nous pourrons participer à l’effort permanent de modernisation du service public local que les collectivités ont entrepris depuis plus de vingt ans. Ainsi, trois priorités d’action s’offrent à nous : mettre en oeuvre la loi en réorganisant notre offre et en modernisant nos méthodes, poursuivre et achever l’accompagnement de la décentralisation, donner une forte impulsion à notre rôle majeur de relais et d’interface entre les politiques publiques nationales et leur mise en oeuvre dans les collectivités.

Dans les mois à venir, l’appropriation des orientations stratégiques de l’établissement par tous les agents et leur mise en oeuvre, impliquera une transformation des métiers du CNFPT et de son organisation. Chacun doit y trouver sa place et s’y investir. »