Le dossier du mois

L'innovation pour les congressistes

René Canfin, directeur général adjoint – ville de Rouen

“ L'innovation est nécessaire pour les collectivités. C'est le cas pour des métiers, parfois pour la formation continue. On utilise les techniques actuelles, et pour certains métiers, on parle même d'accréditation, de certification, qui veut toujours être dans l'excellence. On recherche la qualité, l'efficacité. ”

Isabelle Grimault, directrice générale adjointe – Conseil général de Seine-Saint-Denis

“ Pour les cadres dirigeants territoriaux, il y a toujours quelque chose d'innovant. C'est une des caractéristiques de leur fonctionnement, liée au fait je crois, qu'ils travaillent en proximité avec des élus, qui sont, eux, toujours sur un terrain innovant. ”

Myriam Jerome, direction de l'action sociale – Communauté urbaine de Strasbourg

“ L'innovation est synonyme de dynamisme. Il s'agit de trouver des solutions, des clés nouvelles, pour atteindre des cibles, des objectifs fixés. C'est aussi d'imaginer, de faire travailler des gens ensemble, élargir les réseaux, développer des outils. ”

Daniel Halloo, vice-président de la communauté urbaine de Dunkerque

“ Je crois en la capacité d'innovation des collectivités. Elles sont partagées entre la volonté d'aller de l'avant et la fonction publique territoriale qui est parfois lente dans sa capacité à changer. Un projet ne peut pas être innovant par rapport à d'autres s'il n'a pas créé une dynamique ”

Michel Leredde, directeur général des services techniques – Ville de Pessac

“ L'innovation, ce sont souvent des choix que l'on met en place pour répondre à une problématique particulière. De nouvelles questions émergent, il existe des solutions, il est possible de s'adapter. On réalise toujours de nouveaux projets, c'est le cas dans mon domaine, on ne reproduit jamais à l'identique. Les collectivités innovent beaucoup, même si c'est souvent

méconnu. ”

Marie-Christine Jung, déléguée générale de Territoria, Observatoire national de l'innovation publique

« L'innovation tient beaucoup à la personnalité du maire, et à celle de son équipe dirigeante. L'élu doit susciter une motivation nécessaire auprès de son personnel pour faire naître et mûrir les idées innovantes, et leur apporter en retour une reconnaissance. »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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